Zunächst einmal sollten Sie Ihren Vortrag für sich schon bei der Vorbereitung in Einleitung, Hauptteil und Schluss gliedern. Beim Vortrag selbst gibt es einige Dinge zu berücksichtigen: – Halten Sie Blickkontakt zum Publikum. Schauen Sie dabei möglichst nicht immer nur ein und dieselbe Person an, sondern beziehen Sie alle Anwesenden mit ein. – Nennen Sie […]
Folgende Punkte sollten Sie berücksichtigen: – überfliegen Sie die Aufgaben einmal – setzen Sie Prioritäten und erledigen Sie dringende Aufgaben zuerst – beachten Sie etwaige Zusammenhänge zwischen den Schriftstücken – entscheiden Sie, welche Aufgaben Sie delegieren können. Zu diesen sollten Sie dann auch eine klare Anweisung geben.
Lesen Sie zuerst den Text genau durch und machen Sie sich Stichworte zu den wichtigsten Punkten, Daten, Terminen usw. Achten Sie bei Ihrer Lösung darauf, dass Sie alle Aspekte berücksichtigen, die für die Entscheidung notwendig sind. Begründen Sie Ihre Entscheidung, indem Sie die entscheidungsrelevanten Daten und Fakten stichwortartig auflisten. So können Sie später nachvollziehen, wie […]
Das kann Ihnen nur dann als Nachteil ausgelegt werden, wenn deutlich wird, dass Sie andere abdrängen und sich in den Vordergrund stellen wollen. Oder aber, wenn nach der Vorstellung allzu deutlich wird, dass Sie froh sind, die Aufgabe hinter sich gebracht zu haben.
Persönlichkeitstests werden oft in Form von Multiple-Choice-Fragebögen oder Selbsteinschätzungstests durchgeführt. In den meisten Fällen wird eine Situation kurz beschrieben. Sie als Testperson haben vorgegebene Antwort- oder Lösungsmöglichkeiten und wählen diejenige aus, die Ihrem Charakter am ehesten entspricht. So wird abgeklärt, ob Sie aus menschlicher Sicht zum Unternehmen passen
In der Gruppendiskussion hinterlassen Sie einen guten Eindruck, wenn Sie folgendes beachten: schauen Sie den/die jeweilige Sprecher/in an und zeigen Sie deutliche Aufmerksamkeit gehen Sie auf Argumente der MitdiskutantInnen ein und entwickeln sie konstruktiv weiter sich in den Vordergrund zu spielen ist ebenso schlimm, wie sich an der Diskussion nicht zu beteiligen Sarkasmus, Ironie, Herabsetzung […]
Wenn wir davon ausgehen, dass das Assessment-Center eine Verhaltensstichprobe ist, wird der Sinn des Verfahrens für den Betrieb offensichtlich. So können BewerberInnen im Assessmentcenter sehr viel präziser beurteilt werden als beispielsweise anhand von Zeugnissen, Diplomen oder eines Vorstellungsgesprächs. Es wird im Idealfall das simuliert, was Sie später am Arbeitsplatz erwartet. Die eigentliche Idee, die hinter […]
Die Beobachter/innen repräsentieren die Auswähler/innen, die Arbeitsplatzvergeber/innen, deren Einschätzungen letztlich entscheidend sind. Sie spielen also eine bedeutende Rolle. Sie sollten sich aber dadurch nicht verleiten lassen, die Beobachter/innen dahingehend zu beobachten, ob sie alle Ihre Aussagen bemerken und wie sie darauf reagieren. Bei Präsentationen nur mit den Beobachter/inne/n Blickkontakt zu pflegen, grenzt schon an Missachtung […]
Bei Fallstudien geht es darum, komplexe Probleme oder bestimmte fachliche Aufgabenstellungen in einer vorgegebenen Zeit zu lösen. Manchmal ist die Fallstudie an Aufgaben angelehnt, die in der angestrebten Position vorkommen können. In diesem Fall dient die Fallstudie vor allem dazu, das Fachwissen des Kandidaten zu prüfen. Im Allgemeinen behandeln Fallstudien jedoch kein spezielles Fachthema aus […]
Beim Rollenspiel geht es darum, dass Sie als AC – KandidatIn in eine andere Rolle schlüpfen sollen. Typische Rollen sind: PersonalchefIn, VorgesetzteR, TeamchefIn, GeschäftsführerIn. In der Regel geht es dabei um ein simuliertes Gespräch zwischen Ihnen und einem/r AC – BeobachterIn, der/die aktiv den Part der zweiten Rolle übernimmt. Ziel ist es, eine betriebliche Interaktion […]
